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農行河池分行強化“三線一網格”預警信息管理-廣西門戶網

2018年是“三線一網格”管理模式提升年,農行河池分行各支行、各部室認真組織學習上級行、本級行的有關制度辦法,把握“三線一網格”管理模式的內涵實質,抓好貫徹落實。去年,該行“三線一網格”應用系統收到各類預警信息全部完成核查。

提高思想認識。各支行、各部室高度重視“三線一網格”管理模式推廣實施工作,使之真正成為推進全面從嚴治黨、從嚴治行和保障“兩個責任”落實的治本之策,進一步加強組織領導,結合實際制定有效的工作方案,提升預警信息數量和質量,真正發揮管理模式的案防風控作用。

加強宣傳引導。各支行、部室加大對“三線一網格”管理模式的學習宣傳,及時組織學習有關制度辦法方案,結合黨風廉政建設教育、典型案例宣講和關愛員工活動等,持續做好宣傳引導工作,打消員工思想顧慮,如實反映問題線索。按要求將相關內容納入培訓計劃,作為領導干部培訓的重要內容之一,使全行干部員工掌握預警信息核查處置的有關要求,確保預警信息核查處置及時準確,將風險隱患問題扼殺在萌芽狀態。

強化督導考核。通過“一級抓一級、一級督一級”的督辦機制,認真開展督導評估檢查,及時發現推廣實施中遇到的困難和問題,認真研究解決,拓寬思路,及時通報有關情況。同時,加強考核問責,對預警信息應反映未反映、應報告未報告的,或預警信息不處理或處理不及時造成不良后果的,嚴肅追究有關人員責任,并在年度考核中從重加重扣分。

加強預警信息核查。各支行、部室積極宣傳推動“三線一網格”管理工作,正確理解“我的合規我負責,別人的合規我有責”“嚴管就是厚愛,監督就是保護”的核心要義,熟練掌握系統預警信息的操作步驟、處置流程、資料留存等方面的內容,提高核查處置工作的效率和質量。(黃炳鳳)

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